
Apakah Anda memiliki minat besar dalam industri penerbangan dan pelayanan bandara? PT Jasa Angkasa Semesta Tbk (JAS Airport Services), penyedia layanan ground handling terkemuka di Indonesia, membuka kesempatan karir bagi individu profesional dan berorientasi pada pelanggan untuk bergabung di tahun 2026.
Tersedia berbagai posisi strategis untuk menunjang operasional bandara yang dinamis dan bertaraf internasional.
Posisi yang Dibuka
1. Passenger Services
Posisi ini sangat cocok bagi Anda yang memiliki kemampuan komunikasi prima dan penampilan profesional. Bidang pekerjaan meliputi:
- Check-In
- Services
- Ticketing
- Lost & Found
- Boarding Gate
Kualifikasi Umum:
- Terbuka untuk lulusan baru (Fresh Graduate).
- Tinggi badan minimal 158 cm (Wanita) dan 168 cm (Pria).
- Mahir berbahasa Inggris (minimal level CEFR B1).
- Memiliki customer-centric mindset dan penampilan menarik/profesional.
- Bersedia bekerja dalam sistem shift.
- Bersedia ditempatkan atau relokasi ke seluruh stasiun JAS.
2. Ramp Agent
Bagi Anda yang memiliki keahlian teknis dan lisensi khusus di area sisi udara (airside), posisi ini mencakup:
- Baggage Handling
- GSE Operator
- Flight Coordinator
- Load Master
- Load Control
- Maintenance
Kualifikasi Umum:
- Wajib memiliki lisensi yang relevan (seperti BTT / FLT / ATT / LLD / FOO / lainnya).
- Mahir berbahasa Inggris (khusus untuk posisi Flight Coordinator).
- Memiliki keahlian di bidang Teknik Elektro & Pengelasan (khusus bagian Maintenance).
- Memiliki customer-centric mindset dan penampilan profesional.
- Bersedia bekerja shift dan ditempatkan di seluruh stasiun JAS.
Tata Cara Pendaftaran
Jika Anda memenuhi kualifikasi di atas, segera kirimkan lamaran Anda melalui email dengan ketentuan sebagai berikut:
- Alamat Email:
jas.recruitment@ptjas.co.id - Subjek Email:
[Nama]-[Posisi]-[Sumber Lowongan]- Contoh: John-Check-In-Instagram
- Format Berkas: PDF dengan ukuran maksimal 2 MB.
Informasi Penting: Hati-hati terhadap penipuan, Seluruh proses rekrutmen ini bersifat gratis tanpa dipungut biaya apapun.











